1、建筑安装工程费按造价形成，由( )组成。
A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金
C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
1.【答案】A
【解析】建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。
2、对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。
A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
2.【答案】C
【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。
3、反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
3.【答案】D
【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
4、危险源识别常采用专家调查法，下列选项中属于专家调查法的是( )。
A.德尔菲法
B.危险与操作性研究法
C.安全检查表法
D.事故树分析法
4.【答案】A
【解析】危险源识别有多种方法，常用的有专家调查法和安全检查表法，属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。
5、质量计划应根据( )来编制。
A.企业质量手册和项目质量目标
B.企业质量目标和质量记录
C.PDCA循环
D.质量管理体系的认证结论
5.【答案】A
【解析】项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。故选A。
6、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
6.【答案】B
【解析】公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。
7、根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及( )。
A.分部(分项)工程施工组织设计
B.施工详图设计
C.施工工艺及方案设计
D.施工总平面图设计
7.【答案】A
【解析】根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同，可分为：
(1)施工组织总设计;
(2)单位工程施工组织设计;
(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。
8、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
8.【答案】B
【解析】项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。
9、施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
9.【答案】B
【解析】国务院2004年《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。安全生产许可证的有效期为3年。
10、施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的( )。
A.自然环境因素
B.施工质量管理环境因素
C.技术环境因素
D.作业环境因素
10.【答案】D
【解析】施工作业环境因素：主要指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应，施工照明.通风.安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。
11、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
【答案】C
【解析】施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。A错;项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。B错;业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小D错。
12、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本计划
【答案】D
【解析】施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
13、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号)，下列费用中，用计入措施管理费用的是( )。
A.检验试验费
B.总承包服务费
C.施工机械使用费
D.工程定位复测费
【答案】D
【解析】A属于企业管理费;B属于其他项目费;C为施工机具使用费。
14、施工企业质量管理体系的认证方应为( )。
A. 企业最高领导者
B.第三方认证机构
C. 企业行政主管部门
D.行业管理部门
【答案】B
【解析】本题考查质量管理体系的认证与监督。质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立.客观.科学.公众的评价，得出结论。
15、调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
【答案】A
【解析】项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构.工作职能分工.工作流程的是组织措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及资金.激励等的是经济措施;涉及技术.施工方案等的是技术措施。因此，选项A正确。
16、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的( )。
A.措施费
B.不可预计风险费
C.单价
D.管理费
【答案】B
【解析】采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是承包商承担了全部的工程量和价格的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。所以，正确选项是B。
17、下列选项中，属于风险评估工作的是( )。
A.确定风险量和风险等级
B.风险管理目标
C.确定风险因素
D.编制施工风险识别报告
【答案】A
【解析】B属于风险响应;CD属于风险识别。只有A属于风险评估。
18、某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为( )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
【答案】C
【解析】成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。
19、施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指( )。
A.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查
B.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查
C.自检、互检、专检
D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查
【答案】C
【解析】工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检.互检.专检。
20、下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是( )。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更文件
【答案】C
【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。\ |
